1.Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия.

Трудовые ресурсы организации подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Сведения о работниках организации систематизируются в штатном расписании. Штатное расписание является внутренним документом организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации.

Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: списочной численностью, явочной численностью и числом фактически работающих. Численность работающих за период времени оценивается показателями среднесписочной и среднеявочной численностью и средним числом фактически работающих.

 \

Трудовой коллектив по численному составу и уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники и принимаются другие. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему персонала (К_ПР):

К _{П Р} = К _{П Р.П} / С Р_.Ч.П.,

где К _{П Р .П.} – количество принятого персонала на работу;

С_Р.Ч.П. – среднесписочная численность персонала.

Среднесписочная численность персонала устанавливается за определенный период времени и рассчитывается как средневзвешенная величина по формуле:

С _{Р.Ч.П. =} (Ч _{Н +} Ч _К) / 2,

где Ч_{Н –} численный состав в начальный период;

Ч_К – численный состав в конечный период.

- коэффициент оборота по выбытию (К _В):

К _В = К _У.Р. / С_Р.Ч.П.,

где К_{У. .Р.} – количество уволившихся работников.

- коэффициент текучести кадров (К _Т.К.):

К _Т.К. = (К _{У.Р.С О Б.} + К _{У.Р.Н А Р.})/С_Р.Ч.П.,

где К_{У.Р.С О Б.} – количество уволившихся работников по собственному

желанию;
К_{У.Р..Н А Р.} – количество уволившихся работников за нарушение трудовой

дисциплины.
- коэффициент постоянства состава персонала (К_П.С.):

К_П.С. = К _В.Г. /С_Р.Ч.П.,

где – К _{В Г.} – количество работников, проработавших весь год.

При анализе движения кадров особое внимание уделяют причинам увольнения работников. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в таблице, приведенной ниже.

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по организации. Для анализа использования совокупного календарного фонда времени необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего времени (Т_РВ) зависит от численности рабочих (R_р), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):